受欢迎的位置–百老汇色彩商业总监Nick Barber

成立于1997年, 百老汇的颜色 专门生产高性价比,特定于聚合物的定制色母粒,并提供一系列功能性添加剂和加工助剂,可用于整个塑料行业。去年,商务总监尼克·巴伯(Nick Barber)与该公司一起庆祝了20年;他是下一个面对HotSeat的PlastikCity合作伙伴…

您认为哪些趋势将影响英国塑料的未来?百老汇色彩将如何回应?

一个好问题可以从几个不同的角度来回答,但从根本上说,我认为可持续性和可回收性将成为塑料行业的中心,主导消费者,生产商和设计师的思想。

尽管没有一种银弹产品能打动所有行业的所有产品,但百老汇色彩公司仍在努力生产使用回收材料的一系列产品,以及在节省成本方面可以节省成本的产品。 生产成本,以及产品对环境的总体影响不如传统塑料。

任职期间百老汇色彩如何发展?

在我任职期间,百老汇在很多方面都发生了变化,但我也很高兴地说某些事情保持不变。公司的业务已从一家小型家族企业转变为高质量的全球供应商,该供应商不久将扩展到德国的新工厂。

自任命新的经验丰富的董事以来,立法,健康,安全和运营有了全面的改革,这使我能够专注于销售并在过去五年中实现两位数的增长。保持公司在服务和质量上的价值,以及成为一家优秀,创新和令人振奋的公司,这意味着我们可以保留大多数员工很多年,这是我永远都不想改变的。

您认为什么是成功的关键?

所有员工的动力和雄心壮志,使其成为行业内最好的。百老汇拥有一支年轻而充满活力的团队,他们热衷于成功,并因此而获得了绝佳的工作环境。这意味着我们会抓住关键员工,随着他们经验的增长,他们对实现更多目标的热情也会随之提高,从而实现个人和公司目标与里程碑的一致。

在您的职业生涯中最大的挑战是什么?

毫无疑问,这将是管理人员。在我作为经理的早期职业生涯中,很难设法保持明确的方向,同时又要实现高水平的增长。管理人员作为一项新任务,使这一挑战倍增。当您与更多的人打交道时,您将了解了解他们的需求并尝试从他们的角度看待事物的重要性,而同时又不要忽视公司的总体战略目标。

我发现这完全是平衡,让人们做出决定,学会放弃尝试自己做的所有事情。

您希望对进入该行业有什么建议,这与您现在为学徒加入的建议有何不同?

我认为可能是这个行业内有很多机会,无论您做什么,都应尽力而为,并尽可能多地学习。我以这种心态感到,它将为未来的发展开辟许多途径,并确实使您在这个开始快速发展的行业中脱颖而出。

你有什么隐藏的人才?

我大部分时间都在积极寻找自己拥有的才能,因此我可以确保没有人隐藏!

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