HotSeat –贝尔格莱德聚合物产品公司总经理Patrick Burke

超过四十年来,贝尔格莱德聚合物产品公司的热成型专业知识已满足了不同行业中一系列非常规物料的定制订单。贝尔格莱德聚合物产品公司总经理Patrick Burke是下一个面对HotSeat的PlastikCity合作伙伴。

您认为哪些趋势将影响UK Plastics的未来?贝尔格莱德聚合物产品将如何应对?

目前,我认为三个主要影响因素是原材料价格趋势,英国脱欧和回收。

原材料价格趋势以及英国退欧的影响一直是影响我们业务的最大因素–以及整个部门我们的供应商不断将“不可抗力”作为合理性的主要原因,这导致我们的客户要求“价值工程”解决方案,例如更便宜的材料选择,更薄的壁厚或更高的起订量,以减少零件价钱。我希望我有一个“水晶球”,可以让我预见未来的原材料趋势!

尽管我们看到英国政府在朝着英国脱欧的最终战迈进的过程中看到了巨大的动力,但人们仍对采用何种标准和立法感到担忧。在过去的12个月中,我们的出口市场取得了长足的发展,我们的一些欧盟客户表达了与我们同样的担忧,并提出了一些简单的问题,例如:

  • 现在需要原产地证明吗?
  • 将采用哪些增值税安排?

回收是另一个关键问题。大多数负责任的聚合物加工商和回收商都制定了可靠且可审查的回收策略。我们的闭环制造流程提高了我们的生态证书,因为我们可以占我们业务中使用的原材料的100%–不论是原始颗粒还是再切屑。

我们对大多数骨骼废物进行再处理,同时将ABS和HIPS废料提供给我们认可的回收商。经过重新加工的材料返回给我们的原材料供应商,后者将这种材料转换为成品,然后重新提供给我们进行热成型。这是一个“良性”圈子!

贝尔格莱德聚合物产品在您任职期间如何发展?

我们已经看到内部和外部沟通方面的切实改进,这使客户受益。重新评估我们的供应链也提高了我们的质量门槛。采用“从最好的供应商那里以最好的价格购买性能最好的最优质原材料”这一简单政策已经取得了积极的成果。这些措施包括提高某些产品的表面光洁度和降低废品率。

引入“闭环”制造工艺是向前迈出的重要一步。我们还经历了热成型产品出口销售的大幅增长。

您认为什么是成功的关键?

通过重组业务并加强客户服务和生产管理的关键领域,我们在沟通(内部和外部),效率和质量方面取得了显着改善。

在您的职业生涯中最大的挑战是什么?

在充满挑战的运营预算范围内最大限度地提高生产率,效率和盈利能力-我相信许多制造业务都可以解决这些问题!

您希望对进入该行业有什么建议,这与您现在为学徒加入的建议有何不同?

几年前在前衰退期间获得工程建设资格而退役后退役,我的首要任务是确保能够聘用的人才最好,以反映我的技能,经验和抱负。

事后看来,我的建议是采取热情开放的态度,并尽可能利用任何指导机会。充分利用导师的经验,可以帮助学徒更快地融入业务,树立信心并积极参与团队合作。

你有什么隐藏的人才?

第六种感觉使我能够判断商业和个人情况。

贝尔格莱德聚合物产品徽标

贝尔格莱德聚合物产品
+44(0)1933 222205
网站
电子邮件

相关文章  HotSeat – Thermoplay业务开发经理Chris Whitlam
峰会系统广告